Beeld: © Productiviteitsraad

E-mailadres:
Organisatie:
Productiviteitsraad
Standplaats:
Den Haag

Voor mijn overstap naar de Productiviteitsraad werkte ik als consultant bij de publieke sector-tak van PwC, waar ik me bezighield met financieel-economische vraagstukken voor de overheid. Daardoor kwam ik bij een veelheid aan ministeries en uitvoeringsorganisaties over de vloer en hield ik me bezig met zowel uitvoeringsuitdagingen als beleidsvraagstukken. Productiviteit was bij veel opdrachten een terugkerend thema. Aangezien het overheidsapparaat een groot deel van de beroepsbevolking omvat, hebben we met een groep collega's onderzoek gedaan naar de productiviteit van overheidsorganisaties, tekortkomingen in de huidige metingen en de factoren die productiviteit beïnvloeden. Eerder werkte ik bij Adyen, waar ik zag hoe innovatie, technologie en een cultuur van continue verbetering écht het verschil maakt.

Nederland heeft een van de hoogste arbeidsparticipaties van Europa en worstelt tegelijkertijd met vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt. Om onze publieke voorzieningen in stand te houden, is actie nodig. Dat is geen nieuws en er is al veel waardevol onderzoek naar gedaan, maar kennis alleen is niet genoeg. Er moeten ook daadwerkelijk beleidskeuzes worden gemaakt. Ik vind het belangrijk dat mijn werk bij de Productiviteitsraad helpt bij het maken van die keuzes. Door bestaande kennis en inzichten samen te brengen, de belangrijkste knelpunten voor productiviteitsgroei te identificeren en de benodigde keuzes helder in beeld te brengen.